« Retrouvez ici tous les résumés des actualités traitées par les équipes de l’APNA. Vous pouvez accéder et maitriser les problématiques clés du monde aéronautique en quelques minutes »
A400M en pompier d'appoint, faute de Canadair
Deux angles morts. D'abord, l'A400M ne crée pas de capacité, il en déplace une : son potentiel annuel d'heures de vol est calibré sur un stock de pièces et un effectif de maintenance prédéfinis.
L'après-Canadair : la flotte de demain se décide aujourd'hui
La polémique sur les commandes de nouveaux Canadair, confirmées ou infirmées, se heurte à une réalité : une chaîne de production arrêtée depuis dix ans et des compétences largement disparues.
La crise des motoristes devient le principal frein de l'aviation mondiale
Depuis plusieurs décennies, les avionneurs étaient considérés comme le principal facteur limitant de la production aéronautique
AF447 : une catastrophe systémique peut-elle avoir deux seuls coupables ?
La question posée par le pourvoi en cassation redonne toute son actualité à la formule de Lionel Jospin : « Il n'y a pas toujours un coupable derrière un malheur. »
L’industrie française construitles bombardiers d’eau du futur
L’effervescence industrielle française est encourageante et démontre la capacité de la filière aéronautique à préparer le renouvellement des moyens aériens de lutte contre les incendies.
Leasing aérien : après les ACMI, les compagnies remettent les clés de leur flotte aux bailleurs
Avec des marges nettes souvent limitées à 3 à 5 %, les compagnies aériennes cherchent à transférer une partie croissante de leurs risques
La gamme Airbus de l’A220 à l’A321XLR pendant que Boeing attend son MAX 10
Le marché monocouloir se structure désormais autour d’une domination croissante d’Airbus. L’A220 pourrait demain s’imposer sur le segment 130-180 sièges avec un futur A220-500, tandis que l’A321neo règne déjà sur le segment 200-240 sièges
Heures de vol supprimées : un préjudice pour les pilotes désormais opposable aux industriels ?
L’affaire Southwest vs Boeing illustre une évolution majeure : la reconnaissance possible que la perte d’activité imposée peut constituer une perte de chance de gain indemnisable, même dans un système de rémunération variable.
SCAF : visions divergentes France/Allemagne, destin commun ?
Le désaccord est stratégique avant d’être industriel. Dans les états-majors, la maxime est désormais acquise : « La donnée est le carburant de la guerre moderne ».
Ryanair change de braquet : l’ultra low cost face à la rente des moteurs
Le modèle ultra low cost, fondé sur l’externalisation maximale avec un ratio d’environ 10 navigants pour 1 personnel sol, évolue.
Safran en pleine poussée : sans moteurs, pas d’avions
La performance 2025 de Safran marque un tournant industriel. Depuis plusieurs années, la logique financière favorisait les activités d’après-vente, cœur de marge du motoriste, au détriment d’une première monte moins rentable.
Rafale : Quand le court terme politique engage le long terme industriel
Le succès du Rafale est celui d’une filière complète, souveraine, cohérente. Mais l’histoire industrielle impose la lucidité.
Boeing: sept ans pour réparer les crashes,dix ans pour préparer la suite
La leçon structurante des crashes du 737 Max en 2018 et 2019 est désormais acquise
Airbus immobilise 6000 A320:“la sécurité passe avant tout”
Cet épisode constitue une démonstration éclatante de ce qui fait la force de l’aéronautique
« Le moteur dicte sa loi, les compagniespaient la facture »
La crise du PW1000G illustre un partage de valeur profondément déséquilibré
La chaine de valeur au bénéfice des constructeurs d’avions, de moteurs et d’aéroports
Ces 11 milliards de surcoûts représentent à peine 1,1 % du chiffre d’affaires mondial de l’aviation commerciale (environ 1 000 milliards de dollars), mais dans un secteur où les marges nettes oscillent autour de 2 %, l’impact est considérable
Airbus agrandit Toulouse et double ses chaînes mondiales
Ce programme traduit la pleine santé industrielle d’Airbus et son rôle moteur dans l’économie française. En doublant ses capacités à Toulouse tout en consolidant son réseau mondial…
Pas encore de successeur aux B737 et A320
L’attentisme affiché par Boeing et Airbus est compréhensible au regard de leurs priorités industrielles respectives, mais il comporte un risque stratégique majeur.
Le duopole Boeing et Airbus en phase de capter la chaine de valeur au détriment des compagnies aériennes
Airbus a franchi un cap stratégique majeur : il ne se contente plus de livrer des avions, il maîtrise désormais leur vie opérationnelle complète
Montée en cadence insuffisante de la production du Rafale
Le carnet de commandes du Rafale atteint un niveau sans précédent, porté par les performances de l’avion de chasse et les besoins accrus des armées française et étrangères (Inde, EAU, Indonésie, Grèce, etc.).