NOE04276.JPG

NOS FORMATIONS

⚠️Note d’information :

Nos sessions d’évaluation s’étoffent de nouveaux tests psychologiques réservés uniquementaux candidats professionnels.
Notre tarif associatif s’adaptera au prix coutant pour les sessions programmées après 1er mars 2025.


Evaluation coaching en vue des recrutements
des compagnies aériennes

Nous vous accompagnons pour préparer votre montée en compétence au travers d’une évaluation en 3 étapes, en suivant les exigences des recruteurs.

Évaluer vos compétences techniques et non techniques avant d’entrer en école de pilote

Icone représentant un homme en tenue de pilote, cravate bleu, style graphique minimaliste.
Icône d'une femme en uniforme avec un casque bleu et une cravate, style graphique minimaliste.

Une forte proportion des élèves pilotes en ATO ne réussissent pas les sélections des compagnies aériennes en sortie d’école, une fois leur licence en poche.

La raison tient à un niveau insuffisant qui n’a pas été détecté lors de l’entrée en ATO et à une formation à minima réduite au seul programme de l’ATPL.

Pour rappel, la licence de pilote, c’est comme le Bac, c’est indispensable, mais cela ne donne pas l’emploi de pilote en ligne.

Sans détection des écarts par rapport aux prérequis techniques et non techniques, la prise en compte individualisée des besoins du stagiaire lors de sa formation est retardée, sachant que les ATO qui ne travaillent pas au CBTA (Competency Based Training and Assessment) n’ont le plus souvent pas la capacité de développer vos compétences.

Homme pilote dans le cockpit d'un avion, lisant un carnet jaune avec des fiches, donnant des instructions ou vérifiant une liste de contrôle.

L’évaluation réalisée par l’équipe d’évaluateurs de l’APNA, tous anciens commandants de bord formés et entrainés à cette mission, vous permet en une journée :

  • de prendre conscience de vos écarts en psychotechniques et psychomoteurs (tests pilot360),

  • d’évaluer vos connaissances pour suivre une formation à l’ATPL,

  • de participer à des travaux de groupe, puis des entretiens individuels pour rechercher vos compétences non techniques (Conscience de la situation, leadership, communication, gestion de la charge de travail et décision) et la cohérence de votre projet professionnel.

Cette journée se conclut par un debriefing de groupe, suivi d’un debriefing individuel afin de déterminer vos axes de progrès.